巨頭重金加碼,行業格局已定
據於斌觀察,對於生鮮電商平台來說,利潤薄、物流貴、客群窄依然是行業內短期難以克服的痛點。
盡管一場疫情,讓都市年輕人,甚至內線城市的中老年人都習慣了手機買菜,看似為生鮮O2O的發展帶來契機。但是在各大巨頭紛爭天下的生鮮領域,似乎行業格局已定。
在巨頭重金加碼的大環境下,生鮮行業的頭部效應日趨明顯,中小玩家的機會也越來越小。
於斌通過網絡了解到,盒馬鮮生創始人兼首席執行官侯毅曾分析,和2020年1月份相比,4月份盒馬平台的訂單量盡管比疫情期間略有回落,但也提升了50%。
而向來以高效的物流著稱的京東,也不甘人後,在春節期間就高調放出信號:京東的快遞小哥照樣不放假,不過年。除了忙著送快遞包裹,就是把京東生鮮的產品送到家家戶戶。
例如,2月10日,京東率先開啟“全國生鮮產品綠色通道”,整合全集團采銷、物流、金融、營銷等優質資源,全麵幫扶滯銷農產品上行。並上線“京心助農”專題頁麵,在京東APP首頁進行重點推廣。期間,京東生鮮累計解決了超27萬噸生鮮產品銷路難問題。
在解決需求端急劇增加的需求的同時,還能做公益,為農產品開拓銷路。京東生鮮似乎借助疫情,發起了對阿裏盒馬鮮生的挑戰。
隻是盒馬鮮生更注重的是線下體驗,而京東生鮮靠的卻是一手的生鮮貨源,以及響應快速、無孔不入的超強供應鏈。正因為兩大巨頭的進入,讓生鮮這個白熱化的市場更是好戲連台。
於斌注意到,生鮮電商的玩法多樣,與不同的互聯網平台基因有很大關係。而且,因為其市場巨大,潛力無窮,所以隻要與生鮮能沾邊的互聯網企業,都在逐漸向O2O模式靠攏。進入的巨頭也不乏美團、本來生活等互聯網巨頭,甚至像蘇寧這樣的電器類電商平台也不惜重金參與。
盡管生鮮電商玩家眾多,但是由於該行業進入門檻高,並不是中小企業的最佳選擇。因此,在生鮮領域,依然是各家平台共同瓜分市場的格局,而其呈現出的,也是強者越強,頭部效應愈加明顯的趨勢。
文章來源:soo56,由大香蕉大香蕉啪啪啪編輯。
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