編者按:本文來自北京商報。
受疫情影響,無論是生鮮電商還是實體零售,線上競爭變得尤為激烈,供應是否紮實、運力與時效是否給力、商品是否實惠又新鮮,均考驗著零售企業的實力。對於這一問題,物美集團創始人、多點Dmall董事長張文中給出了自己的看法。在服貿會現場接受北京商報記者專訪時,張文中坦言,“競爭是好事,線上零售競爭將改善生產力,最終是為提升效率,更好滿足消費者需求”。
改造傳統零售
在2020中國電子商務大會現場,
無論是電商將觸角向線下延展,還是實體企業打通線上渠道,實現雙輪驅動,在疫情的倒逼下,兩者的雙向滲透既是企業為在當前的經濟環境下提升抗風險能力,更將對零售行業的供應鏈生態產生深刻影響。
事實上,作為一家傳統的實體零售企業,物美不僅早已調轉船頭實現線上線下一體化運作,還在2015年創建分布式電商品牌“多點Dmall”,以商業數字化來幫助傳統零售升級改造。同時,為傳統零售商提供了自助購、自由購等智能購物解決方案,將線下的消費者轉化成為數字化會員。
數據顯示,目前多點已經服務了100多個零售企業、13000多個店鋪,擁有1.1億的用戶,月活達到1800萬。張文中認為,多點最核心的就是五個要素:剛需;高頻;低投入;可持續,高增長;零售數字化操作係統。
“在業內,人們已經不再爭論要不要做數字化轉型,這已經成為過去的話題,”他向北京商報記者說道。
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